Você já deve ter visto e se questionado sobre a quantidade de material que é desperdiçado em uma obra. Ou ainda, já passou por um canteiro de obras e notou um excesso de material nas caçambas para descarte, não é mesmo? Tudo isso sem falar dos orçamentos da obra que aumentam muito com essas práticas citadas. Pois bem, visando solucionar este problema, surgiu o Lean Construction, que pode ser resumido como: a mentalidade Lean aplicada à construção civil.
Tendo em vista a eficácia do mesmo e que utilizamos em nossas obras, vamos te explicar melhor esse conceito e como se aplica na construção civil.
Mas afinal, o que é Lean Construction?
De forma rápida e sucinta: Lean Construction é um conceito de gerenciamento de construções civis, diferente do tradicional, que visa controlar o fluxo e o ritmo de uma obra, otimizando todos os processos dentro do canteiro de obras.
O Lean Construction traz a metodologia Lean em sua essência, ou seja, voltando uns anos na história, encontramos essa mentalidade no modelo de sistema de produção baseado na eliminação de desperdícios e uso consciente da matéria-prima, criado pela Toyota.Esse modelo, chamado de Sistema Toyota de Produção (STP), se tornaria mais tarde em 1990 a base para o que viria a ser conhecido como Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta).
Em 1992, Lauri Koskela traz a mentalidade enxuta para a construção civil, adaptando-a para se adequar ao ambiente de um canteiro de obras.
Esse modelo possui algumas peculiaridades em relação ao Lean Manufacturing, pois na construção civil o local de trabalho muda a cada empreendimento, a mão de obra que se movimenta ao redor do produto e quase não há repetitividade de empreendimentos. Ou seja, o Lean Construction é a aplicação dos princípios do lean thinking (pensamento enxuto) às atividades de construção civil, adaptando a metodologia às peculiaridades do setor.
Tudo isso é aplicado em busca de redução de custos e diminuição dos prejuízos/desperdícios de uma construção, bem como acelerar o processo para que tudo seja entregue dentro do prazo.
Bom, mas por que estamos falando tudo isso? Pois, além da qualidade e equipe especializada que prezamos e fazemos questão de compartilhar aqui, utilizamos esta mentalidade de organização de obras nos nossos empreendimentos.
Assim, temos uma redução significativa nos desperdícios e orçamentos, e um aumento na produtividade e assertividade, afinal, as compras são feitas com maior precisão e com antecedência, para que a gestão de obras consiga manter o fluxo sem atrasos.
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